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項目管理創造價值”宏圖大講堂第三期圓滿結束

為建立開放的分享機制和營造良好的員工學習氛圍,更好的為員工搭建一個溝通交流的平臺,在分享中與他人共同提升和成長,使公司管理人員的項目管理思維得到進一步的拓展和提升。宏圖創展人力資源部于10月18日邀請了大連市項目管理協會副秘書長李慶奎老師做客本期大講堂。

本期宏圖大講堂主要圍繞項目實施中遇到的困惑,如何搶救項目,什么是項目管理,如何獲得發起人支持,項目管理價值,項目經理職涯發展路線,PMP認證介紹等七個模塊進行講解。介紹了項目管理對企業的重要性,詳細講解了項目管理中的五大過程和十大知識領域。

李老師針對企業發展方向和員工多樣化的培訓需求為大家分享了可以直接套用的項目管理十大模板,分別是:項目組成員表、項目策劃/任務書、WBS表、項目進度計劃表、項目風險管理表、項目溝通計劃表、項目會議紀要、項目變更管理表、項目總結表。


此次項目管理專題大講堂使得員工受益匪淺,更多的了解和掌握了項目管理所創造的價值,從而真正達到了項目管理促進組織學習,項目管理在運作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程,提高了工作效率的目的。




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